第80章孔令则的岳父(1/2)

温正清比言曌预想的要难查一些，但贺彧留的线足够密。顺着项目资金的路径倒查了一个月之后，言曌拿到了完整的链条。

温正清，前中组备案的正级，退休前期在地方担任省委常委、常务副省，分工业与信息化工作。他在任时主导过省多个大型基建项目的数字化工程，和央企、地方国企之间的合作关系网铺得很广。退来之后，他的侄注册了一家信息技术公司，经营范围涵盖系统集成、数据理和运维服务。公司表面是温家晚辈在运营，但心项目的对接人脉和决策程，走的是温正清那条线。新区项目的信息化工程落到这家公司手里，程上没有伤，资质齐全、过往业绩合规、报价在合理区间。但问题在预付款到账之后的分包路径上。中标之后，信息化公司并未自行实施心模块，而是将大分技术工作以远低于市场的价格转包给了一家成立不到两年的小公司，而这家小公司的实际控制人，是温正清妻娘家的一个远亲。资金从新区项目账信息化公司，再以分包费、劳务费、材料采购等名目分批次转那家小公司，再以“咨询服务费”的形式回到温正清名一个私密账。账面得不算糙，但也不是查不来。问题的关键在于，这个分包路径从未报备，也未经项目联合决策委员会审。一旦项目审计阶段，这笔资金的向会被标记为“可疑关联易”。到时候温正清不净，孔令则作为项目政府端主导人也会受牵连。他父亲孔伯年那层面再大也挡不住审计追责。

言曌把报告看完之后，没有上报，也没有直接找温正清摊牌。她了一件事：通过贺彧留的一家港城咨询公司，以“项目风控评估”的名义重新审了整个信息化分包程，了一份正式的第三方风险评估报告。报告没有名温正清，只指了分包环节存在的合规风险，并建议“调整合作方，优化资金使用路径”。这份报告以合规渠送抵孔令则办公室的同时，也抄送了一份给温正清侄那家公司。

三天后，温正清主动联系了孔令则。言曌不知电话里说了什么，但孔令则事后告诉她，温正清说“年纪大了，不该这么多心”，愿意主动退项目后续的所有环节，那家信息公司会以“业务调整”为由转让给一家新的合作方承接。言曌没有让孔令则去理接。她亲自安排了一家有央企背景的本地信息技术公司来接盘，资质净、业绩透明、和温家没有任何关系。权转让、合同变更、人员接，她派了贺彧留的一个老人全程盯守，每一步都留了可追溯的书面记录。她这些事的时候没有声张，像一个在幕布后面调度的人，确

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