第1445节(1/3)

云略一沉，厉害的不是话，是这话有事实支撑。

他不反这样的辩论，反而很擅，笑着答：“对，易科很成功，我们未来的目标就是培育让易科这样成功的公司也要斟酌定价的品牌，只要方总愿意斟酌斟酌，那就很成功了。”

“希望能看到那样的未来，良竞争总是多多益善，就像易购也很想让阿里激的步伐斟酌斟酌，我认为这类竞争都是有益的。”方卓引了新的对象。

“方总今天一直想把‘激’这个词赋予阿里，这是不正确的。”云不接受这个概念，“阿里与易科的况不一样，我大概能理解易科现在所需要的克制。”

他委婉的提到了易科现在面临的挑战，这是商业领域里的非常规况。

“我今天是真愿意和总讨论的，主要是我真的有疑惑。”方卓不受刺激，直接指对手的状况，“阿里现在的电商业务，如果用八个字总结，那就是淘宝搭台，天猫唱戏。”

“天猫的发展很快，也投资了仓储，上了品牌，这给易购带来很大的竞争压力。”

易科掌门人坦诚易购面临的压力，这隐约便是示弱，并不常见。

台上的云与台的嘉宾、记者们都变得聚会神。

果然，还有转折。

“但是，阿里的号是‘让天底没有难的生意’，在我看来，阿里不淘宝还是天猫，整个平台最终都还是要归结到量的生意之上。”

方卓看到了云的微微皱眉，他继续解释：“总持淘宝是免费的，那淘宝怎么盈利？就是需要收取卖家的量费，要打广告嘛，要搞击引嘛，我看阿里的财报，顺便又看易购的估算，淘宝这方面赚取的量广告费占整个gv的4左右。”

“而天猫呢，它是收广告费和佣金，又开始品牌，自营，我看阿里今年还大举要新零售，又推了个线的盒鲜生，这个战略让我不太懂了。”

“这样是能把营收数字起来，但利未必好看，又需要分走淘宝的量。”

“过去的阿里是一门相对简单的广告费的生意，现在阿里销售额，这个量级和难度就不一样了，这到底是总还是张勇的想法？”

方卓说到这里才笑地说：“这样拼来拼去变成最后拼量，阿里的量池够不够用？我听易购那边说，他们是要到抖音上开拓新的量了。”

谁是如今国的量之王？

只有易科系了。

如果把竞争的重归结于比拼量，照这个逻辑，阿里必然失败。

“方总向来是会蛊惑人心的，这我吃过亏。”云轻飘飘的用一句话化解攻击，也成功引发笑声，让气氛变得没那么张。

现场的大家都知方总的朋友圈办公，据说，还真的把阿里的事给办了。

现在坐在方总不远的卫哲，他作为阿里前ceo，如今却是易科系的达达创始人，“蛊惑人心”的本领可见一斑。

“方总说最后拼量，如果量真那么有用，那pony就不会输了。”云的举例让不少人的目光看向台的腾讯掌门人。

ony面无表，已经开始羡慕最后时刻改了主意的罗宾，真的不该来啊……

同样是现实的案例，几乎就反驳了易科掌门人的逻辑。

云继续说：“如今这个时代，是一个摧毁你，却与你无关的时代，是一个跨界打劫你，你却无力反击的时代，是一个你醒来太慢，脆就不用醒来的时代，是一个不是对手比你，而是你本连对手是谁都不知的时代！”

“这样一个大跨界的时代，只有不断前，不断创新，不断让互联网与新的行业结合在一起，才能不断的取得成功。”

“方总认为阿里激，但正是所谓的激才让阿里走到今天，也让阿里继续尝试、犯错、纠正又继续前！”

阿里掌门人抬了命题，引发现场的掌声。

方卓等到掌声熄灭的时候补充了一句：“总说得对，我再补充一，如果淘宝的商家觉得

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