。
方卓打断
:“听说微
与诺基亚的
度联合是你力排众议?是不是老迈迟缓的企业总是
引着同样品味的企业?”
“音乐播放
从01年开始在全球
行,为什么微
会在06年才推
你们的zune播放
?”方卓似问实抨,“好,02年不推
可以说是在观察市场,03年不推
是在打磨产品,04年不推
是在背后合纵连横,05年?06年?噢,次年就有ars和iphone的推
了。”
几乎,几乎没看到搭载w系统手机的答案。
方卓再认真不过了,反问
:“你正好是从2000年的1月份开始担任微
的ceo,那么,请问,从2000年1月到2010年12月,你怎么评价你这完整的10年工作?鲍尔默,嗨,鲍尔默,你不要告诉我,你千万不要告诉我,你认为你把工作
得很
!”
鲍尔默说的是火箭队,他是个篮球迷,从初中就很喜
篮球,
中的时候加
过校队,而两个儿
也在他的熏陶之
十分喜
篮球,还有成为职业球员的梦想。
谷歌的拉里看
闹,示意工作人员把笔记本拿到鲍尔默面前。
鲍尔默皱眉,坐
,说话变得简短:“你说。”
方卓把话题扭转过来:“鲍尔默,你觉得是我的球队问题大还是你的公司问题大?”
“今年还要看
况。”方卓笑
,“停摆完再说。”
谷歌的拉里忽然灵机一动,对着手机问
:“siri啊siri,你如何评价微
的zune播放
“微
看起来要错过整个移动时代了。”方卓评价微
,又询问气势低
去的鲍尔默,“所以,我有个问题很不解,既然你今天来了,我也想问问你。”
“别人都在玩智能手机,你们开始玩音乐播放
了。”
方卓用笑声回应了这个问题。
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他转
再看方总:“我刚刚知
你谈论这件事的时候还以为你在开玩笑,但是,方总,你竟然是认真的?”
“难
就因为我们联合所带来的威胁让你对我有偏见?”鲍尔默说
。
不光现场观众,直播频
的评论里也唰唰的给
答案。
现场观众同样跟着笑了起来,youtube的实时评论里也表达了对微
w的看法。
整个智能移动端市场阵营已经颇为明确了,安卓、ios以及其它,不
是
班还是黑莓又或者微
w,现在都要归在其它里面了。
小人
说说也就算了,易科的方卓或许是过去十年最引人注目的商业领袖之一,不同于桑杰还有新工作的因素,鲍尔默心里的
绪就是因为这份不公的评价。
“这是我的主观评价。”方卓先这么说了一句,然后毫不客气地说
,“但我认为我的主观是基于客观事实来的,站在微
这个维度,你们过去十年几乎是对整个移动时代的踏空,谁来负责?难
是我吗?”
威胁?
鲍尔默皱眉
:“我不同意你这个评……”
今年的nba在7月1日之后因为劳资协议到期,已经
停摆状态。
鲍尔默是个很有激
的人,他刚刚坐
,听到这句话又站了起来,在舞台上转了一圈,看向镜
和现场观众以及谷歌的拉里,极其惊讶地说
:“难
微
已经衰落到让我和康培凯、福尔德比肩了吗?”
“鲍尔默,我明白的,当人在
位,总是会听到更多自己希望听到的话,你的团队,你的
,他们会喋喋不休的告诉你,‘嘿,鲍尔默,我们还有机会,我们快成功了’。”方卓
着嗓
,绘声绘
,“但我希望你更能听到第一线消费者的声音,朋友们,请掏
你的手机,给我们的微
ceo先生看看都是什么品牌。”
层与终端的认知不同是常有的事,
的链条越
,这
事越常
现。
“所以……”鲍尔默听着这
否定,难以接受的生气
,“就算不是很
,难
我就是最差的那一个?”
在微
和易科产生专利纠纷之前,方卓和鲍尔默就有过私
的关于nba的
,还赠送了他的家人前排季票。
他的十年微
ceo时间,营收已经翻了3倍!
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