这天抵达上海的
午,方卓喊来了耿德恒,与这位
行了一番
聊,其中一项重
是一线工作的尺度把握。
拼是对的,是耿德恒们的立
之本。
但如何注意拼的尺度与分寸,能把握住这个的才能往上走,才能更
远。
等到见完耿德恒,他才又见了雷君。
雷君第一件事也是谈自己很欣赏的耿总。
“我和耿总谈过了,希望他能
任销售副总的职务,全面的打造米团的城市团队。”雷君很正式。
“这对他是个挑战,希望他和米团能共同
步。”方卓不打算在雷总面前多谈“前员工”,也没有立即谈及阿里铁军,而是
来自易科一线反馈的汇报。
他把文件往前递了递,说
:“雷总,易科这些天有些对米团最前线的观察,我认为是值得你看看的。”
雷君有些惊奇,拿过文件,
行仔细的阅读。
很明显能看
,易科的一线反馈不是
自一个人的手笔,里面多次
现不同城市业务的描述,还有不同的
吻和文字风格。
但是……
真的很一线。
“我觉得这个团购优惠券有个问题是很多客
都抱怨的,消费券到期没用就浪费了,我上次见一个人用100块钱买2张生日
糕优惠券的,他说自己过生日用了一张,本来第二张想给朋友用,但没用上,后面就浪费了。”
“米团的服务有
慢,不止一个客
和商家有异议,然后给米团客服打电话打了好久都不通,然后我看着他直接把米团在手机上卸载了。”
雷君细细地看着,表
变得凝重。
半晌,他抬
:“方总,这个文件我能带回去看吗?”
方卓
:“没问题。”
然后,他又
一份文件,往前递了递:“这还有份,是关于商
的,你一并带回去看吧。”
雷君:“……”
易科就是讲究哈,用
和商
的反馈分开放。
他拿过第二份,发现这上面居然还
现了方总的批注——用
第一,商
第二,既要提升用
验,也要提升商
验,后者实际上是重视不足的。
这份反馈要薄一些。
一项最为靠前的是商
与米团的结款,这是一线人员从商
中听到频率最多的聊天
容。
“一线工作的反馈都比较真实,这是米团需要注意的,米团是个中间平台,必须服务好两端,这算是自我提升吧。”
“想
行业里的龙
,除了城市规模,我倒是觉得,在现在这样一个混
竞争的阶段,提
一
行之有效的行业标准是很能振聋发聩的。”
方卓若有所思地说
。
雷君真诚的请教
:“方总有什么建议?”
方卓摇摇
:“我最近也没细想,不外乎是
程和真正的便利,比如,与商
之间可以
自动结款的系统,这比人治要
,这些都是需要雷总你多琢磨的。”
雷君刚才看第二份文件,心里考虑的还真是与商
对接人员的事……
他

,打算回去集思广益,再亲自去一线走访探访,听听商
们的真实心声,这比看文件可能有更直观的
受。
雷君谈了几句
想,还是问起了很让他关心的阿里事宜,想知
方总对此的想法。
“阿里的这个竞争啊。”方卓思考,沉
,“它的那支团队是有目共睹,不用怀疑能力了,要和他们正面竞争…
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