通常来说,预售的曲线是逐步走低的。
保尔森的团队拉了一条同期数据的比较,2007年的第一代ars采取了很
时间的预售模式,平均每天预售数字在139万台。
同系列的ars3是286-357万台,看似增
很多,但ars3的预售多
了本土预售、易科事件
度以及全球智能手机市场的大力开拓,这三项重要因素带来的增值合格线最起码也要是51万台。
作为同一系统阵营的对比,三星旗舰trup的这个数字是62万,极其优异!
2007年,第一代ars突破百万就是合格的。
现在,第三代ars没有突破1800万就是低于市场预期。
保尔森团队毕竟是临时拼凑,尽
成员也有耀
履历,但他还是又与业
更专业的团队
行沟通,完善更
阶和针对
的数据,得
的结论都大差不差。
易科本次两款机型的预售在全球智能手机大发展的
况远没有达到预期。
既然分析,保尔森们也就顺带分析了易科如此状况的原因。
itc裁定、芬兰和英国受专利诉讼影响的渠
缺失、
国第二大运营商verizon的中止合作、消费群
被同阵营竞品的
引、ars3的外观变动不大等等,这些综合造就了预售的不佳。
二级市场要看未来预期,过去的易科是3g智能机的先驱,是全球首款前置智能机,是可以想象为新一代诺基亚的故事原型,但随着三星等厂商的发力,行业竞争的
平陡然上升不止一个台阶。
再加上各
场外因素的影响,易科的
价是被
估的,易科的前景是在收窄的。
保尔森手里有关于易科厚厚的资料。
他已经确定将会在5月itc裁定落地之后联合多家权威机构放
数据和结论,以此来最大化的打压易科
价。
只是,这
关
的诺基亚忽然异动,那就很让人不满意了。
如果诺基亚与易科忽然达成和解,易科的预售现实尽
还在,但一大打击市场
绪的利空消息就被瓦解了,这如何能忍?
保尔森手里有些欧洲客
,但能力不大,可他知
易科上次大宗
易的对象是
盛,
盛的习
……
之前次贷危机的时候,保尔森的对冲基金发行垃圾债券就是找
盛合作,最清楚他们对利益的攫取,
有易科这样的
,他不相信
盛会无动于衷。
同样的,他收到的一些风声是另外几家大机构也在审视易科的
况。
这和上次方卓蓄谋轧空有关,但更主要的还是赤
的利益。
保尔森秘密联系大机构们,竭力游说他们采取行动,不
易科是不是与诺基亚
行谈判,务必要让这样的趋势破裂。
就在诺基亚ceo西蒙斯的专机降落在上海之际,微
ceo鲍尔默的私人飞机从雷德蒙德费启程,目的地是欧洲的芬兰。
5月10日,西蒙斯连北京都没去,就在上海匆匆见完中国移动
层之后还是找上海的领导斡旋,敲开了拜会方总的大门。
诺基亚是国际大品牌,一直在国
也有很
的影响力和商业合作。
同时,上海领导也认为专利和解或许是易科解决问题的一个探索。
如此,方卓还是答应见西蒙斯一面。
西蒙斯全名里克·西蒙斯,是个
国人,十分年轻,今年才刚刚五十,正是大集团领导的当打之年。
他这一趟来中国已经
好心理建设,打算从欧洲诉讼+
国itc裁定两个方向
手,劝说易科议和。
西蒙斯认为这是当
最好的
路,诺基亚确实面临威胁,但易科也不是
枕无忧,三星最新的变化就
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