方卓听完
丁律师讲解的细节,颇有些庆幸自己请来了专业人士
刀,不过,国
的
分显然就落在了自己的
上,不论是董事会席位还是在持
相对较多的
东
上动手都需要一些额外的影响。
“单凭20的收购很难往
谈。”
方卓把想法描述完毕,询问最关键的问题,想的再好,到时候新浪反手控诉,一切成空就难受了。
这条
易法的规定是用来禁止
人士
行短线
作,但用在恰当的时候便能产生指东打西的效果。
《威廉姆斯法案》是要让一切
作尽可能的透明,律所就是要在明文规定
寻找尽可能的博弈
作。
“我们不用顾忌20的这条线,一旦iga基金
发了新浪的毒
计划,它虽然无法
收增发的
票,易科投资却能大量增持。”
“中国有句话叫
宁为
,不
凤尾。”
他们能愿意在撵走创始人之后和其他人在谈判桌上聊控制权的
替吗?
“太
底
没有新鲜事,其实只是一个特洛伊木
或者攻破堡垒的里应外合。”方卓松了一
气,“如果能确定合规,那我们就需要再拿一个席位。”
他这
商务律师就是
这
活的,让游走在违规边界的行为变得合规。
这样将会有利于易科投资的大幅增
,又避免
现一位能够一票否决的大
东。
他们只能围绕方卓有信心
作席位来制定更符合法规的方案,
一步完善后续动作的细节。
第51章 求同存异
所以,
丁提
一条很针对
的建议,假如席位到手,“毒
计划”实施的定向增发不仅仅是面向易科投资,那时,其它持有较多
份的
东都是潜在的竞争对手。
甚至,拿起手机和纽约那边联系许久,探讨《威廉姆斯法案》
的
作空间,这主要是因为iga基金开曼群岛的注册地和香港代持公司的界限。
作为一个拥有丰富收购并购经验的律师,
丁几乎是瞬间就有了更狠辣的灵
作。
比如,
照
国1934年证券
易法第16条的规定,公司持
超过10的
东,即所谓的
人士,在购
或者卖
票的六个月
不能
行相反
作。
丁惊讶了,他扭
和两位同僚讨论一番。
“
丁先生,这样能否在法理
有
作的空间?”
“方,我认为我们可以试试。”
定的平衡,以此来共同控制失去创始人后的新浪方向。
方卓思考着开
:“
丁先生,有一句话是这样的说的,战场上拿不到的东西很难从谈判桌上拿过来。”
方卓关于“毒
计划”的思考得到了cadwader律所三位律师的认可,但这个
作的关键
落在了董事会席位上面,这不是律所能帮忙的范围。
也就是说,如果今天2月27号从大
东段永基手中买到
票,只要在8月27号前
发新浪的“毒
计划”,那么就能迫使段永基方不能增持
份。
“既然新浪有着可以反制恶意收购的毒
计划,那么,他们很难愿意和我聊其它的事
。”
“如果我能让这家法人投资公司也占据一个董事会席位呢?”
那么,只要易科投资在六个月
从他们手中买到
票,他们就无法参与定向增发的新
买
。
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丁给予最终的意见,又称赞
:“方,你很有这方面的天赋,这是一个很有创造力的想法。”
方卓早就思考过新浪的反制手段,询问
:“今年6月份的
东大会,我们iga基金一定会
董事会,iga是香港公司代持的结构,我在中国境
还有自己作为法人的投资公司,易科投资。”
丁消化了一会年轻总裁的意见,说
:“这是我们唯一的方向,拿到199的
份后边谈边要约,先不跨过毒
计划的这条线,用拥有的
份地位和
于市场的价格来拿到最后的胜利。”
“表面上是iga基金谋求控制权,实际上,易科投资
纳
权,这样不
是一致行动人协议还是单纯的34,都可以对新浪产生否决
控
。”
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