井伸之是索尼历任唯一一个非技术、非创业团队
的总裁,他很平静的听完了
属公司电
设计
次
的陈述,然后给予第一个回应。
“田中君,我理解你的心
,但你应该先和市场
反应,而不是直接找到我。”
“如果每一个人都像你这样近乎闯
的
来,我的办公将无法运转。”
井伸之认为田中実在逾越规矩。
“田中君,我们索尼从盛田先生就确认的价值观是不
低附加值的产品,你所说的p3播放
只着
于
件的堆砌,只谋求于不同
件组合
来的利
,它的附加值是很低的。”
“我们的walkan有
件,有版权,有cd,有d,有专利,苹果又有什么呢?”
井伸之总裁站的角度不同,颇为
的询问这位自纽约回来的设计
次
。
“如你所说,连一家中国的小公司都可以
一款没有技术难度的播放
,我们又为什么要
这样一个未来注定廉价的市场呢?”
田中実被问住了。
而且,盛田昭夫先生不
低附加值和廉价产品的话确实在索尼公司
广为
传。
田中実茫然的离开。
他行走在东京的街
上,看着拘谨的同胞,愈发困惑,副总裁和总裁说得都很有
理,可是外面的世界好像不是这样的,p3明明在蓬
发展。
难
我看到的都是假的吗?
田中実纠结的回到家,陷

的思考。
如此两天过去,困惑没有被解决,原本在纽约闪过的创业念
却像野火一样的窜了起来。
这一刻,纽约接
到那些西方人的直接、凶悍仿佛上了
,驱逐掉骨
里的压抑、媚上,他
了个疯狂的让家人难以理解的决定。
辞掉索尼ecs电
设计
次
的职务,自己
海创业!
田中実慷慨激昂的说服家人,
决的到公司履行
程,凭借人脉和积累拿
第一笔创业资金,开始注册属于自己的品牌,一切都很顺利。
考虑到分解的ipod和1都没有什么技术
量,他有信心在2个月
就生产
线产品。
然而,当田中実拿着两款竞品亲自跑到东京港区芝浦一丁目1番1号的东芝公司时,对方拒绝了他的订单请求,给
的理由是“我们和两家公司签订了供货合同,不能对第三家供货”。
纳尼???
田中実懵了。
更糟糕的还在后面,他询问一圈,国
的
盘厂商都不能提供18英寸的商用微
盘。
やめて!!!
田中君
受到了
大的痛楚。
※※※
上海的易科总裁不清楚邻国有一个新玩家正陷
两难的境地,他在
节前的几天时间里
的研究着新浪这个目标。
此时此刻,三家在
上市的门
网站几乎都
于市值低谷,新浪尤其因为
权分散而显
虚弱,如果时间再往后,不论机会还是成本都将是翻倍的难度。
目前,方卓能够调动的资金是易科科技在国
销售的货款,还只能动用一小
分,不能影响广告宣传、产品再生产、生产线扩建。
而
国市场的拓展
况不仅如此,还需要更多的额外资金,因为涉及
件和音乐版权的事务,必须未雨绸缪。
方卓简单见了两家有贷款合作的银行,考虑用易科科技的一
分
权质押
资,另外,他也在寻找香港方面的风投、私募,但这些都是年后才能有回应的事
了。
2月24号,距离除夕还有两天,公司的大
分员工都已经放假,方卓也回国第一次见到憔悴的周辛。
“方哥,你让挂号网
了一笔j1的采购?”
“嗯,是啊,那是用来过年送各个医院领导的,易科这边基本没留
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